Опыт работы в сфере предоставления информации, рекомендаций и нововведений, анализе ситуаций, выдвижению гипотез с целью их реализации, более 13 лет в интересах коммерческих структур, в том числе Групп Компаний, где были получены:

Достижения

Разработаны и внедрены:

• унификация бухгалтерского учета для 9 Обществ по единой методологии, единым формам учетных регистров и типовому плану счетов, с достаточным уровнем детализации статей доходов и расходов для использования данных в целях управленческого учета;
• автоматизация бухгалтерского учета с «0» (переход с журнально-ордерной системы на автоматизированную систему 1С);
• единая унифицированная Учетная политика для целей бухгалтерского учета с максимальной привязкой к принципам управленческой отчетности и отчетности МСФО для 9 Обществ, связанных договором франчайзинга.
• проект «Консолидированная отчетность МСФО, Управленческий баланс»;
• единые принципы формирования автоматизированной данных бухгалтерского учета и их использования для целей управленческого учета;
• единый порядок документирования хозяйственных операций и учетных бизнес процессов, организации работы с документами в бумажном и электронном виде, построение взаимодействия с иными службами;

Организовано:

• Управление бухгалтерского консалтинга для обслуживания 8 регионов, централизация учетных функций.
• Предоставление консультаций, направленных на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности организации.
• Внутренний контроль законности совершаемых финансовых операций, соответствия их законодательным и нормативным актам, соблюдения установленного порядка налогообложения.
• Методологическое обеспечение бухгалтерского учета Общества и с взаимосвязанными договорами франчайзинга Обществами, «быстрое закрытие отчетного периода».
• Решение задач финансово-экономической диагностики и выработки финансовой стратегии Общества и взаимосвязанных договорами франчайзинга Обществ (совместно с бухгалтерско-экономическими службами);

Руководитель проектов:

• Реорганизация Обществ, путем присоединения (14 проектов),
• Передача операционного бизнеса (3 проекта).
• Разработка, внедрение и тиражирование программного продукта по управлению бизнес-процессами учетных систем магазинов SAP Merchandising for Retail в розничных центрах (100 розничных центров).

Организация и управление работой Наблюдательного совета акционерного Общества (4 Общества). Взаимодействие с органами, осуществляющими владельческий надзор за деятельностью Обществ, входящими в состав Наблюдательного Совета (Государственные представители).

Разработано, организовано и внедрено: 

• система контроля качества товаров в розничной сети.
• Система «Инвентаризация товаров в розничных центрах, складах