Аудиторские и консультационные услуги, семинары

+375 29 604 33 00

+375 17 234 99 93

office@belaudit.by

Положение по оплате труда и премированию

Аудит расчетов по оплате труда - одно из ответственейших направлений аудита учета расчетов. Здесь крайне важно соблюдение всех статей Трудового Кодекса РБ:

  • правильное начисление зарплат и отпускных;
  • законное применение налоговых вычетов;
  • обоснованное удержание сумм с зарплаты работника;
  • своевременная уплата налогов в бюджет;
  • наличие всех предусмотренных законодательством приказов и прочих документов, регулирующих все денежные отношения с персоналом. 

Типичной ошибкой проверяемых субъектов является:

отсутствие обязательных системных документов, связанных с оплатой труда (Положения по оплате труда, Положения по премированию, штатного расписания, приказов, докладных записок о премировании с расчетом и обоснованием суммы премии, трудовых договоров, трудовых книжек, табелей учета рабочего времени и пр.).

Знакомо?

И тогда возникает обоснованный вопрос, носят ли данные расходы производственное назначение, являются ли экономически обоснованными и документально подтвержденными, как требует НК РБ и можем ли мы учитывать расходы по такому премированию в составе расходов, участвующих в налогообложении?

Что нам говорит Закон по этому вопросу?

В соответствии со статьей 63 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК) формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора.

Согласно подпункту 1.3 пункта 1 статьи 173 Налогового кодекса Республики Беларусь при налогообложении не учитываются некоторые выплаты физическим лицам, работающим в организациях по трудовым договорам, в денежной и натуральной формах, не предусмотренные законодательством или сверх размеров, предусмотренных законодательством.

Премии по итогам работы за месяц, квартал включаются в состав затрат, учитываемых при налогообложении.

Затратами, учитываемыми при налогообложении, признаются экономически обоснованные затраты, определяемые на основании документов бухгалтерского учета (при необходимости - посредством проведения расчетных корректировок к данным бухгалтерского учета в рамках ведения налогового учета) (ч. 1 п. 1 ст. 169 НК).

Это означает, что для отнесения на затраты, участвующие при налогообложении, нам необходимо иметь экономическую обоснованность, документальное подтверждение расходы должны быть произведены в целях осуществления деятельности организации и должны быть направлены на получение дохода.

Обосновать начисление премии, следует в Положении об оплате труда и премировании или ином внутреннем документе

  • где будут четко сформулированы показатели премирования;

  • они будут экономически обоснованы, документально подтверждены;

  • где будет прослеживаться согласованность критериев премирования, результата труда работников и доходности организации.

Такими показателями в количественном или стоимостном выражении могут быть:

  • рост объемов производства и реализации продукции, товаров (работ, услуг);
  • высокий уровень производительности труда;
  • уровень выполнения установленного задания по производству продукции определенного ассортимента;
  • снижение материальных и трудовых затрат на производство продукции;
  • улучшение качества производимой продукции;
  • сокращение случаев возврата некачественной продукции, рекламаций, снижение брака, отсутствие претензий к продукции со стороны служб технического контроля, потребителей и т.д.


А у Вас есть положение по оплате труда и премировании? 

Уверены ли Вы, что оно соответствует требованиям законодательства?

ООО "БелАудитАльянс" разработает для Вас Положение по оплате труда и премированию, либо систему премирования для подразделений Компании и их сотрудников.

Цели проекта:

формирование мотивации персонала, учитывающей установки руководства и способствующей эффективному достижению целей компании.

Этапы реализации проекта и состав работ


В зависимости от потребностей и желания Заказчика реализация работ по проектированию системы стимулирования предусматривает следующие варианты:

Вариант 1

Комплексная разработка системы оплаты труда и премирования персонала - проектирование всех элементов системы стимулирования (окладов /тарифных ставок, премий и проч.) для подразделений и категорий персонала Компании.

Вариант 2

Разработка системы премирования для подразделений Компании и их сотрудников.

Вне зависимости от выбранного варианта исполнения, Проект реализуется в 2 этапа 

На первом этапе оценивается текущее состояние системы стимулирования и определяются требования по её изменению. 

На втором этапе данные изменения реализуются путем разработки комплекса документов.

Заполните анкету  и узнайте точную стоимость разработки Положения по оплате труда и премированию для Вас!

Выберите вариант разработки положения
Вид деятельности

Наличие филиалов
Система оплаты труда

Доплаты (виды)

Надбавки (виды)

Изменения (увеличение/уменьшение окладов)

Материальная помощь:

Материальная помощь (виды и периодичность)

Премирование (виды)

Премирование (периодичность)

Премирование руководства компании
Особые условия (порядок, размер и т.д.) выплаты премии

Куда выслать Вам коммерческое предложение и как с Вами связаться?




Далее
или нажмите Enter

КОНТАКТЫ

ООО "БелАудитАльянс"

Мы работаем с 09:00 до 17:30 каждый день


Телефон: +375 29 604 33 00

                  +375 17 234 99 93

Телефон:+375 29 604 33 00

                  +375 17 234 99 93

Email: office@belaudit.by 

220123 г.Минск, ул. В. Хоружей, д.22, офис 5а, 5 этаж